お客様の声
柔整鍼灸業界のIT改革を推進：アトラ株式会社様
企業紹介
鍼灸接骨院の支援事業を全国的に展開している「アトラ株式会社」。
柔整鍼灸業界のビジネスモデル変革を推進するリーディングカンパニー。
当初の課題
事業戦略の実現に向けた既存サービスの刷新を企画し、社内IT担当メンバーを中心に計画に着手したが、 経験・スキル不足により立ち上げが難航。
支援の成果/活動概要
- ITプロジェクト支援サービスの活用によりプロジェクト計画立案、及びプロジェクト体制構築を短期間で実現。
- プロジェクト立上げ後はPMOとして、リスクの早期発見/対応を推進。
取締役 内藤 克友氏インタビュー
①サービス利用の背景はどのようなことでしたか？
拡大する事業規模への対策、新サービスの開発など、IT担当部門に期待される役割は大きく、スキルの向上、開発体制の見直しは急務となっておりましたが、社内要員のみでの対応は難しく様々な課題を抱えておりました。
菊永さんとお会いし「ITプロジェクト支援サービス」「ITリーダー育成サービス」のご提案をいただいた際に、弊社の状況に非常にマッチしたサービスであると思い支援をお願いする事に致しました。
②サービスを利用した感想はいかがですか？
具体化できなかった企画案を具体的なイメージとして提示いただき、投資の意思決定をスムーズに行うことが出来ました。
また、社内の関係者を積極的に巻き込み、且つメンバーと一緒に汗を流していただいた事で、メンバーのスキル向上や効率的なプロジェクト運営ができたと感じています。
③今後の活動についてお聞かせください
柔整鍼灸業界には、旧態依然とした部分が多くあり、「IT化」というイノベーションで業界全体の変革を行っていく事が当社の使命であると考えています。
また、企業理念である「世界中の人を健康にしたい。」の実現へ向けたグローバルへのサービス展開、蓄積された情報の有効活用など、多くの展望をもっています。
菊永さんは経験・知識が豊富であることに加え、高いコミュニケーション能力を持った頼もしい人材であり、継続して当社の支援をお願いしたいと考えております。
アトラ株式会社様 https://www.artra-group.co.jp/
「人×IT」で豊かな未来を創造する：株式会社システムシェアード様
企業紹介
Web系のシステム開発、IT教育事業を柱に急成長を遂げている「株式会社システムシェア ード」。
社員の平均年齢が30歳以下と若く、クラウド/AI時代を担う優秀なIT技術者達を輩出している。
当初の課題
事業戦略の実現に向け、プロジェクトリーダー育成計画の作成に着手したが、プロジェクトリーダーに特化した育成経験の不足から立ち上げが難航。
支援の成果/活動概要
- 「PM/チームリーダー育成サービス」の活用により、プロジェクトリーダー育成計画の立案を短期間で実現。
- 育成体制や育成制度（メンタープログラムや案件企画等）の具体化、及び実践をサポート。
開発部 大城部長インタビュー
①サービス利用の背景はどのようなことでしたか？
昨今のIT人材不足もあり、優秀なIT技術者供給への期待はどんどん高まっており、特にプロジェクトリーダークラスの需要拡大が顕著です。
社内の若手が短期間でプロジェクトリーダーに成長する為にも、経験に裏打ちされた育成計画の立案は急務でした。
社内メンバーのみでの検討に限界を感じていた所、関係者の紹介で菊永さんとお会いする機会があり、「PM/チームリーダー育成サービス」をご紹介頂いたのがきっかけです。
②サービスを利用した感想はいかがですか？
まず最初に当社の定義する「プロジェクトリーダー像」を具体化することからスタートしました。
候補者の選定やコーチングなど一連のプロセスをサポート頂くことで、具体的な課題と施策をスムーズに整理することが出来ました。
菊永さんにはリーダー候補者達とも直接お話頂きましたが、菊永さん自身がSE出身者であることもあり、実経験に基づくアドバイスは大変有益なものでした。
③今後の活動についてお聞かせください
デジタルトランスフォーメーションの時代を迎え、IT技術がビジネスに与えるインパクトは益々強くなりつつあります。
クラウド・AIなどの最新IT技術がビジネスに適用されるとともに、IT人材は今以上に必要とされることになるでしょう。
だからこそ、私たちは単にIT技術を売りとするSEを提供するのではなく、環境/ビジネスの変化に柔軟に対応できる人間力を備えたSEを育成したいと考えております。
仕事に対する姿勢や人格形成といった、いつの時代も変わらない原理原則こそ育成の最重要ポイントです。
菊永さんには今後も伴走頂き、共に優れたIT人材の輩出にご協力頂きたいと考えております。
株式会社システムシェアード様 http://www.3sss.co.jp/